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Aprobación y Gestión de Fichas Comerciales

Industria

Manufactura

Tamaño de empresa

Mediana empresa (51–200 empleados)

Proceso a ser automatizado

Aprobación y Gestión de Fichas Comerciales

Descripción del proceso

Un proceso de aprobación multietapa donde las fichas comerciales de nuevos productos pasan por control de calidad, validación de costos, autorización del cliente y alta en el sistema ERP. Participan tres roles en paralelo, con aprobaciones gestionadas por correo y WhatsApp, sin seguimiento formal, sin trazabilidad y sin visibilidad del tiempo de ciclo.

ROI Automatización, recomendación y costos

MXN

moneda $:

Nivel de Automatización
% Automatizable
Casos al Mes
Tiempo por Caso (horas)
Alto - notificaciones, aprobaciones, trazabilidad y dashboards
95
87
0.5
Personas Involucradas
Nivel de Cargo Promedio
Average Monthly Salary
Real Company Cost with Benefits
3
Mixto: Coordinadora (Nivel 3), Analista Senior (Nivel 4), Auxiliar (Nivel 6)
17.000
22.950
Monthly Operational Cost
Annual Operational Cost
Estimated Monthly Savings
17.017
204.203
16.166
Estimated Annual Savings
Year 1 Investment
Net Benefit Year 1
193.993
37.166
156.827
Cumulative Net Benefit 3 Years
FTE Equivalente Liberado
470.481
0.7

Power in Numbers

422

ROI Year 1 (%)

2.3

Payback (months)

5.2

Cost/Benefit ratio

✅ Automate

El 95% del proceso es automatizable. El modelo actual consume 43.5 horas mensuales por persona en tres roles - todas invertidas en seguimiento, recordatorios y carga manual en el ERP. El caso financiero es claro: $193,993 MXN de ahorro anual frente a una inversión de $37,166 MXN genera un ROI del 422% con un payback de 2.3 meses. Más allá de los números, el proceso es percibido como tedioso y sin valor por el equipo, lo que lo convierte en un candidato ideal: la automatización mejora el ánimo del equipo y libera capacidad para trabajo de calidad que sí mueve el negocio.

Señales de ineficiencia detectadas

Alto volumen de seguimiento manual (20 fichas por semana). Aprobaciones gestionadas por WhatsApp y correo sin registro formal. Proceso percibido como tedioso por el equipo de Calidad. Sin visibilidad del estado sin llamar o escribir. Tiempo de ciclo de 5 a 8 días hábiles por ficha. Dependencia crítica de 1 a 2 personas para la carga en el ERP. Sin trazabilidad de aprobaciones ni observaciones.

Si tu equipo está usando WhatsApp y correo para gestionar aprobaciones, este proceso ya tiene un caso financiero para automatizar. Conversemos.

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