Nómina y Liquidación de Personal — Alta Automatización
Industria
Servicios Empresariales / Outsourcing
ROI Automatización, recomendación y costos
COP
moneda $:
Nivel de Automatización | % Automatizable | Casos al Mes | Tiempo por Caso (horas) |
|---|---|---|---|
Alto | 80 | 1 | 48 |
Personas Involucradas | Nivel de Cargo Promedio | Average Monthly Salary | Real Company Cost with Benefits |
|---|---|---|---|
4 | Nivel 3 (Coordinador) + Nivel 4 (Analista Senior) | 4.250.000 | 6.517.000 |
Monthly Operational Cost | Annual Operational Cost | Estimated Monthly Savings |
|---|---|---|
5.213.600 | 62.563.200 | 4.170.880 |
Estimated Annual Savings | Year 1 Investment | Net Benefit Year 1 |
|---|---|---|
50.050.560 | 10.228.950 | 39.821.610 |
Cumulative Net Benefit 3 Years | FTE Equivalente Liberado |
|---|---|
121.393.230 | 3.2 |
Power in Numbers
389
ROI Year 1 (%)
2.5
Payback (months)
4.89
Cost/Benefit ratio
✅ AUTOMATIZAR
Este proceso es altamente repetitivo, sigue reglas de cálculo fijas y se realiza mensualmente con un costo humano significativo. El 80 % del trabajo (recopilación de datos, cálculo, generación de PDF, archivo) es automatizable. Retorno de la inversión positivo desde el tercer mes. Por cada dólar invertido, se obtienen $4.89 de retorno.
Señales de ineficiencia detectadas
• Gran cantidad de seguimiento manual entre RRHH y Contabilidad • Un proceso que nadie quiere gestionar porque es tedioso • Las aprobaciones por correo electrónico generan cuellos de botella • Falta de trazabilidad de quién aprobó qué actualizaciones de nómina • Dependencia de 1 o 2 personas clave con un dominio avanzado de Excel